2 часа интерактивна презентация
Как като управител да се подготвите умно за идващата рецесия?
23 юни от 18:30 до 20:30Медийни участия и публикации на Ирина и Петър Горялови:

Подгответе се умно за
идващата икономическа несигурност
В момента се намираме в много деликатен период - между опитите за овладяване на пандемията, опитите за овладяване на инфлацията и навлизането в по-голяма и продължителна икономическата турбуленция. Инфлацията вече е тук и тихо „отхапва“ от печалбата на компаниите и в същото време тихо и мащабно се задава рецесия.
Тепърва предстои крайните клиенти да усетят по-чувствително първата вълна на инфлацията и да осъзнаят, че с доходите си могат да купуват по-малко.
В този критичен период Вие като собственик и управител се превръщате в решаващия фактор, от който зависи как ще преведете кораба на компанията през тази икономическа турбуленция.
Можете да се надявате всичко да се върне към старото „нормално“ или да използвате предизвикателствата като стъпала, за да преведете компаниите си на следващо ниво и да бъдете водещи в този нов свят. Можете да потънете в ежедневната работа или да предприемете проактивни крачки, за да навигирате умно и подготвите компанията за идващата рецесия, увеличавайки устойчиво клиентите и печалбата.
Заповядайте, за да увеличите разбирането си как като управител умно да подготвите себе си и Вашата компания за идващата рецесия и с увереност, спокойствие и ясен фокус да навигирате вълните на идващата нова реалност.
Действайте в тесния прозорец от време
преди да започне турбуленцията
Първият по-съществен удар върху икономиката бе провокиран от COVID. Това провокира два вида инфлация - една поради прекъсване на веригите на доставки и друга от разпечатването на много пари, включително в Щатите над 8 трилиона долара и Европа над 2 трилиона евро. Войната в Украйна добавя нови икономически предизвикателства и всичко това започва да задвижва рецесия и вече започва да се говори, че стагфлация ще бъде думата на десетилетието.
Кризата ще се разгръща на вълни. Въпросът е как използвате всяка вълна не само да оцелеете, а и да ставате още по-устойчиви и да излезете по-силни като лидери, екипи и компании.
И как може да използвате тесния прозорец от време преди да започне по-голямата и продължителна икономическа турбуленция?
* * *
Устойчивостта в несигурни времена се случва, не когато правите повече от същото, а когато направите повече, от това, което Вашите клиенти и Вашата компания имат нужда.
Какво ще получите в тази интерактивна презентация?
Подготовката за икономическата турбуленция изисква спешни краткосрочни действия и дългосрочен подход, който да подкрепи компанията да премине към следващото ниво, адекватно на новите предизвикателства и новата реалност.
В зависимост от зрелостта всяка компания има нужда от различен период за подготовка. Целта на настоящата интерактивна презентация е да видите къде като управител да сложите вниманието си, за да направите спешни краткосрочни стъпки и да заложите „реперите“ на дългосрочното развитие на компанията в новите условия.
Защо вниманието на управителя е толкова важно? Както London Business School бяха писали една компания има три ключови актива - парите, хората и вниманието на управителя. Но вниманието на управителя дори е най-важно, защото от него зависят и хората и парите. Затова моментът да започнете Вашата подготовка е сега.

Подсигурете финансовото
здраве
За да избегнете хаотични действия и реактивни решения под стрес, подгответе се да подсигурите финансовото здраве на компанията и да се възползвате от новите възможности, които ще се появят в резултат на променящите се нужди на клиентите.
По време на събитието ще разберете:
- Кои са 3-те точки, които да не изпускате от поглед, за да процъфтява бизнесът Ви дори в хаос.

Подгответе компанията да бъде гъвкава
За да ограничите рисковете от променящото се поведение на клиентите, които стават все по-чувствителни и взискателни разберете как да подсигурите стабилността и гъвкавостта на компанията и да предусещате зараждащите се възможности.
По време на събитието ще разберете:
- Кои са 5-те управленски лоста, върху които да поддържате контрол, за да подсигурите стабилността и гъвкавостта на компанията и да растете устойчиво и печелившо при нарастваща несигурност?
- Кой е 1-ят процент в бизнеса Ви, който има ефект върху 99% от резултатите и ще Ви позволи да се променяте бързо и гъвкаво при променящи се нужди на клиентите.

Водете с
увереност и
спокойствие
За да не се потопите в ежедневната работа и изгубите в спешността, подсигурете, че поддържате цялостен фокус върху живота и бизнеса си. Увеличете производителността като управител не в проценти, а в пъти.
По време на събитието ще разберете:
- Как да поддържате цялостен фокус върху живота и бизнеса си, за да може не просто да оцелеете, а да преминете в следващо измерение на производителност и водите Вашия екип през ултрамаратона на следващите 7-10 години на икономическа несигурност със сила, издръжливост и ясен фокус.
* * *
“Ако не се безпокоите, има нужда да се безпокоите. А, ако се безпокоите, не е нужно да се безпокоите.”
Рей Далио
Известен като "Стив Джобс в инвестициите" и основател на Bridgewater Associates – най-големият хедж фонд, управляващ $160 милиарда
Какво да очаквате?
Настройте се за квантов скок в начина си на мислене, който да е адекватен на новите предизвикателства, за пълноценен обмен с Ваши колеги и конкретни стъпки, за да можете устойчиво да увеличите приходите и печалбата при нарастваща несигурност.
* * *
“Сега времената са твърде спешни. Управителите ще трябва да действат с яснота и с уверена стъпка, вместо да правят бебешки крачки.“
Джоузеф Джаворски
Председател на Generon International
Дата и час на интерактивната презентация
Дата | 23 юни
Час | 18:30 до 20:30 часа
Организирано от Round Table 3 Plovdiv
Кои са 2-та ключови инструмента, които всеки един управител има нужда да използва при нарастваща несигурност?
Вижте интервю с Ирина Горялова и Петър Горялов за коучинга за организационно управление и двата инструмента, които имат директно влияние върху финансовите резултати на компанията.